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財務人員漲薪的方法在這里!

作者:財華國際 時間:2018-11-22

企業文化和發展方向的決定者一般是企業的老板,其中包括對各個部門的重視程度和員工的大概薪資待遇。可是大老板們都神龍見首不見尾啊,誰知道何時才能想起來給小會計們多些零花錢呢?下面是由財華國際小編統計的財務人員漲薪的方法,希望對大家有所幫助。
 

通常情況下,如果老板認為財務部只是為了應付報稅等國家法定業務而存在,財務部則會被老板視為成本消耗部門,會在人力成本上能省則省。如果在你之上恰巧有幾個領導或老員工,你再努力,工資也不會很高。

反之,如果老板看重財務報表數據,認為財務也會為公司帶來可觀的收益,那么對待財務部整體的薪酬待遇上就會從優。隨著教育水平的提高,多數老板經過管理學知識學習,是懂得財務數據及財務管理的重要性的。與此同時,公司的財務部崗位也自然分成兩類,一類是成本消耗型,另一類是創收型。下面就帶你看一下微型企業、中小型企業、大型企業及事務所老板們都關注哪些問題,怎樣看待成本消耗型財務崗位和創收型財務崗位。


財務人員漲薪的方法在這里!
 
微型企業

微型企業處于發展期,老板重視公司市場拓展,產品優化,融資及現金流管理。在服務外包代理記賬廣泛流行的大環境下,希望節省成本的老板會考慮把財務外包出去,留一個出納兼行政對接會計。現金流及融資方面老板喜歡親力親為。如果你目前是此類企業的出納兼行政,那么你可以考慮幫助領導多多尋找融資渠道,通過所學知識,協助領導更好的管理運營資金,比如將應收款繳費日期提前,把應付款日期拉長,減小倉儲面積等等。減輕老板的資金壓力。

此類財務崗位沒有什么分類,老板只愿意出3000-5000元。

中小型企業

中小型企業一般會有自己的財務部,但是老板希望通過財務軟件簡少人力成本,此時你需要加強的是EXCEL,金蝶,用友軟件的使用技能,借助財務軟件你可以提高工作效率,老板會比較器重。

與此同時,老板更看重納稅籌劃,現金流管理(運營資本管理),融資決策及融資渠道挖掘,對于公司規范的內控流程及存貨管理也十分關注,因為企業人員規模增大,成本上的小小控制也會為企業帶來巨大的節流。省錢就是創收,如果你此時可以在老板關注的問題上給出合理的建議,自然會得到老板的器重,加薪也是他點點頭的事。

成本消耗崗老板出6000-8000元。 創收型崗位老板樂意出8000-10000元。

大型企業

此時的企業發展已經相對成規模,資金流相對穩定,品牌有了一定的知名度,更多流程化的東西已經被ERP系統代替,你需要加強對ERP軟件使用的學習,在業務流程與軟件系統的切合度上提出改善建議。此時老板更多關注的是手里穩定的現金流可以怎樣高效的利用起來,這也是為什么京東、阿里這些大型企業開始做金融。如果此刻公司面臨上市或已經上市,老板關注的還是股票的價格,及股東利益最大化,成功的超大型企業此刻也開始琢磨著通過海外并購,海外投資走向國際舞臺。

成本消耗崗老板出6000-8000元。創收型崗位老板樂意出8000-12000元加期權。

事務所

無論國際四大,國內八大,服務外包,在此將高端財會服務行業都歸類為“項目管理制”企業。雖然依舊做著財務工作,但是本質上已經不再是行政職務,而是產品。你提供的服務是企業拿去賣錢的產品,由此不難理解,事務所的利潤就是項目收入與付給員工工資的差價,花更便宜的人力成本干更多的活,是事務所的本質特點,如果由于事務所競爭激烈還需要在項目上打價格戰,那在人工成本上都需要節省的更多,所以小所和新業務會更苦。雖然優質的事務所工資相對比較高,但終究逃不開加班來降低項目總成本的本質。因此在事務所的出路就是帶項目,站在更高的位置上,讓他人加班。

事務所的薪資體系相對復雜,財華國際官網會在以后的文章中逐步整理,多多關注我們哦!

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